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2019年4月23日和5月9日，某電子技術(shù)公司開啟為期2天的中高層管理人員培訓(xùn)?；谇捌谂c該公司就中高層管理人員培訓(xùn)課程主題的有效溝通，中銳咨詢設(shè)計(jì)出具有針對性的課程主題。主要從中高層管理人員的執(zhí)行力提升、授權(quán)與激勵(lì)、目標(biāo)與計(jì)劃、有效溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、問題分析與解決等管理模塊進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。

兩天的培訓(xùn)通過引入獨(dú)立開發(fā)的“情景式培訓(xùn)”創(chuàng)新培訓(xùn)方式理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合的主導(dǎo)思想，適當(dāng)增加情景模式，現(xiàn)場教學(xué)，學(xué)員論壇，互動(dòng)研討及行為訓(xùn)練，培訓(xùn)過程中圍繞工作中的重大問題、典型場景。說理解、給方法，以場景研討、訓(xùn)練的方式基于中高層管理人員必須掌握的幾項(xiàng)核心能力進(jìn)行設(shè)計(jì)、講解和練習(xí)。中銳咨詢高級(jí)講師在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使之能夠輕松自如的運(yùn)用到日常管理工作中。每期學(xué)員對于課程的整體評(píng)價(jià)滿意度均在97%以上，均表達(dá)了對于講師專業(yè)度、課程設(shè)置合理性以及滿滿收獲的贊許。

以下為本次輪訓(xùn)的部分培訓(xùn)縮影！