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課程編號(hào)： ZRCTNX014

課程名稱：《如何打造執(zhí)行力》

課程背景
      現(xiàn)代企業(yè)競爭已日趨透明化、同質(zhì)化，接下來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)文化和執(zhí)行力這兩大亮點(diǎn)上，可以預(yù)言：執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗，成功的前提比然是執(zhí)行的成功，太多的企業(yè)無可挑剔的制度得不到完全的貫徹，簡明的職位說明書卻形同虛設(shè)，一個(gè)明顯盈利的營銷方案卻導(dǎo)致了企業(yè)的危機(jī)……。本課程正是圍繞著如何打造企業(yè)的整體執(zhí)行力為核心，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將執(zhí)行的難點(diǎn)簡單化，簡明扼要的向大家介紹實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的打造執(zhí)行力的觀念和方法。

課程目標(biāo)
提升組織的核心競爭力
打造貫徹力度強(qiáng)悍的中層
強(qiáng)化員工個(gè)人的執(zhí)行能力

培訓(xùn)對象
企業(yè)中、高層經(jīng)理和部門主管、企業(yè)骨干員工、所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)秀員工

培訓(xùn)方式
培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析

課程大綱
一、詮釋執(zhí)行力
1、成功人士眼中的執(zhí)行力
2、企業(yè)競爭的八大要點(diǎn)
3、團(tuán)隊(duì)競爭的八大要點(diǎn)
4、員工競爭的五大要點(diǎn)
5、執(zhí)行力的概念和衡量標(biāo)準(zhǔn)
6、我們執(zhí)行習(xí)慣的誤區(qū)
7、如何檢查自己的執(zhí)行力
二、企業(yè)執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因
1、執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因
2、原因背后的原因
高層的八大疏忽
中層常犯的八大錯(cuò)誤
員工的八大缺陷
三、執(zhí)行者應(yīng)具備的六大素養(yǎng)和八大習(xí)慣
1、執(zhí)行者應(yīng)具備六大素養(yǎng)
2、執(zhí)行者應(yīng)具備八大習(xí)慣
四、執(zhí)行力的三個(gè)核心
1、執(zhí)行力三個(gè)核心要素
2、三大要素的關(guān)系
五、提升執(zhí)行力的八大原則
服從命令 / 立即行動(dòng) / 自動(dòng)自發(fā) / 不折不扣
細(xì)節(jié)認(rèn)真 / 要事第一 / 效果第一 / 不斷創(chuàng)新
六、提升執(zhí)行力的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
明確執(zhí)行的目標(biāo)與指令
制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃
建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化執(zhí)行流程
明確、承諾職責(zé)
不斷跟進(jìn)、督導(dǎo)
考核、評估與獎(jiǎng)懲
七、做有執(zhí)行力的人
什么是有執(zhí)行力的人
有執(zhí)行力人應(yīng)具備的特質(zhì)
有執(zhí)行力人應(yīng)考慮的六件事
八、提升執(zhí)行力之二十招