時間：2013-07-31 來源：本站原創(chuàng)
本次咨詢項目主要包括：組織架構、崗位設置及職責、薪酬及績效管理等幾個方面，協(xié)助該公司以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為前提，在明確企業(yè)管控模式的基礎上完成部門職能、崗位設置，建立起極具市場競爭力的薪酬體系以及績效管理方案。中銳高級顧問師李老師以現(xiàn)場輔導的方式讓他們更直接地運用貫徹到實際中去，促進了企業(yè)的健康成長，對公司人力資源管理機制的不斷完善起到積極推動的作用。
此次的咨詢項目是中銳在裝飾裝修行業(yè)的又一次重要經(jīng)驗，進一步拓展了中銳咨詢在裝飾裝修行業(yè)的知名度和影響力。我們也將不斷提升我們的專業(yè)服務能力，用自己的專業(yè)為更多的企業(yè)提供更加優(yōu)秀卓越的智力支持。同時，也預祝該裝修公司能夠在管理方面不斷提升，打造國內一流的裝修行業(yè)品牌。也期待后續(xù)能跟該裝修公司有更多的合作，一起攜手創(chuàng)造奇跡！
