熱烈祝賀某電力公司2014班組長(zhǎng)綜合領(lǐng)導(dǎo)能力提升系列培訓(xùn)第一期圓滿結(jié)束
時(shí)間：2014-03-27 來源：本站原創(chuàng)
熱烈祝賀國網(wǎng)某省電力公司2014班組效能提升班組長(zhǎng)綜合領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目第一期于3月4日－10日如期圓滿結(jié)束！客戶端某處長(zhǎng)就此次開訓(xùn)動(dòng)員會(huì)做了重要的講話，并就項(xiàng)目事宜與李老師、魏老師進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)。
此次培訓(xùn)基于2013年對(duì)班組建設(shè)、對(duì)班組長(zhǎng)能力素質(zhì)提升問題的探索和實(shí)踐，提煉出班組長(zhǎng)管理能力素質(zhì)模型，并總結(jié)出一套基于班組長(zhǎng)綜合管理能力提升的高效能班組建設(shè)思路，本次七天的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力提升課程即從這一建設(shè)思路出發(fā)，重系統(tǒng)、有層次地提升班組長(zhǎng)綜合管理能力。
此次培訓(xùn)結(jié)合目前班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程開展的實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容包括班組長(zhǎng)價(jià)值定位的明析、班組長(zhǎng)三項(xiàng)能力的提升、兩個(gè)平臺(tái)打造的方法工具的學(xué)習(xí)、四個(gè)機(jī)制五個(gè)工具的掌握應(yīng)用，行動(dòng)計(jì)劃的制定及行動(dòng)學(xué)習(xí)的推廣等方面來展開。
培訓(xùn)形式為集中面授，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以工作場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn)，圍繞工作流程中的核心環(huán)節(jié)，用“4個(gè)1”的方式，解決“難以舉一反三”、“理論難以聯(lián)系實(shí)際”等問題。
課堂管理上，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)員檔案，記錄課堂表現(xiàn)、知識(shí)的理論掌握和實(shí)踐應(yīng)用，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員反饋對(duì)講師及培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)非常滿意，都反饋非常及時(shí)和實(shí)用；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此期培訓(xùn)的效果也非常滿意，學(xué)員的積極性、參與度都很高，我們也希望學(xué)員能繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力及積極性，更好的將培訓(xùn)知識(shí)很好的應(yīng)用到工作實(shí)踐中，不斷提升工作能力，更好的服務(wù)企業(yè)。也讓我們一起期待接下來九期精彩的系列培訓(xùn)，并預(yù)祝項(xiàng)目能圓滿完成！
