4月26-27日，廈門某工程公司為其各主管部門組織的《中高層主管MTP管理才能訓(xùn)練營》如期圓滿結(jié)束。本次課程由中銳高級講師王老師主講。
培訓(xùn)前期，中銳項目調(diào)研員與該工程公司的人力資源部經(jīng)理進行深入溝通，初步了解該公司的需求與學(xué)員現(xiàn)狀；在此基礎(chǔ)上，對學(xué)員進行全方位的訪談?wù){(diào)研，掌握學(xué)員的困惑與需求，最后，制定出具有針對性的課程內(nèi)容。
培訓(xùn)過程中，主講王老師巧妙利用小活動充分調(diào)動了學(xué)員的積極性；通過生動的案例啟發(fā)學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)與管理的意識；同時，利用角色扮演的模式，讓學(xué)生學(xué)以致用，及時強化在課堂上學(xué)到的諸如領(lǐng)導(dǎo)技能、授權(quán)管理、溝通協(xié)作等應(yīng)用工具；此外，還通過小組分工合作、討論等小組活動形式提升團隊凝聚力意識，等等，現(xiàn)場的氣氛非?；钴S。
培訓(xùn)結(jié)束后，王老師通過3-2-1形式，引導(dǎo)大家積極分享了自己在兩天培訓(xùn)中三個最大的收獲、兩個會采取的來改善目前工作的行動，以及一句對公司或團隊的祝福。學(xué)員一致表示對本次課程的團隊溝通、授權(quán)管理和激勵管理等課程主題受益匪淺。
