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本次培訓(xùn)的對(duì)象是公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各地市分公司負(fù)責(zé)人和總公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)整合了各方面的資源，從多維度對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層的高效執(zhí)行能力進(jìn)行培養(yǎng)和提升。對(duì)于此次培訓(xùn)，總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。培訓(xùn)在廈門(mén)總部大會(huì)議室如期舉行，課程豐富充實(shí)，講述多個(gè)方法工具，實(shí)戰(zhàn)使用，學(xué)員反饋收獲頗豐。

本次課程內(nèi)容從“解讀執(zhí)行的真正含義？”出發(fā)，分析企業(yè)管理中最大的黑洞--執(zhí)行力低下，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，接著王老師運(yùn)用西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)，詳細(xì)重點(diǎn)的闡述了西點(diǎn)的執(zhí)行流程，緊接著進(jìn)入執(zhí)行力的核心與打造執(zhí)行的體系，給學(xué)員提出幾個(gè)方向性的任務(wù)，運(yùn)用課堂上現(xiàn)場(chǎng)傳授的九宮格分析法，對(duì)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃和執(zhí)行。最后就如何打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)做了多個(gè)方法工具的傳授，案例的剖析。整個(gè)課程內(nèi)容非常緊湊，原定的時(shí)間不能滿足學(xué)員的要求，最后臨時(shí)加了半小時(shí)的時(shí)間。

此次課程有很多有意思的互動(dòng)提問(wèn)和解析，講義與圖片為主，震撼有趣，同時(shí)王老師的風(fēng)格也是處處充滿幽默和震撼力。課程充分的激發(fā)了學(xué)員的熱情，豐富了學(xué)員的知識(shí)面，為很多學(xué)員的具體工作提供了思路和案例。學(xué)員都聽(tīng)得意猶未盡。中銳咨詢(xún)?cè)诖艘蚕Ｍ魑粚W(xué)員能把所學(xué)的知識(shí)技巧充分的運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中，并在工作中啟到傳幫帶的帶頭作用。