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為了更好的提高長(zhǎng)江養(yǎng)老保險(xiǎn)公司基層管理人員的整體管理水平，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)型人才向管理型人才的轉(zhuǎn)變，公司組織安排了本次培訓(xùn)。希望通過(guò)培訓(xùn)，有針對(duì)性的進(jìn)行管理知識(shí)技能的傳授。本次培訓(xùn)課程由中銳咨詢公司的高級(jí)講師陳老師進(jìn)行授課，培訓(xùn)過(guò)程中，老師通過(guò)豐富的案例以及通俗易懂的表達(dá)向大家講授了管理者角色認(rèn)知的八大轉(zhuǎn)變、管理溝通的三個(gè)要素及四個(gè)工具以及目標(biāo)管理等課程。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)活躍度極高，學(xué)員們積極參與其中，互動(dòng)性極強(qiáng)。

課程結(jié)束后，安排學(xué)員們進(jìn)行了培訓(xùn)效果評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)滿意度調(diào)查，好幾位學(xué)員紛紛表示，是目前參加過(guò)的培訓(xùn)中最好的一次，遺憾的是本次培訓(xùn)時(shí)間較短，很多方面無(wú)法深入討論，主辦方也當(dāng)即表示未來(lái)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與我方的合作。