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隨著國(guó)網(wǎng)電改的深化，未來(lái)可能出現(xiàn)一日如十年的變化，對(duì)班組長(zhǎng)挑戰(zhàn)和需求是巨大的。面對(duì)新形勢(shì)，中銳咨詢根據(jù)國(guó)網(wǎng)的培訓(xùn)需求及現(xiàn)行狀況，研發(fā)了班組長(zhǎng)的五力管理模型：前瞻力、感召力、行動(dòng)力、影響力和控制力，本次培訓(xùn)成功結(jié)束。

張老師與陳老師為學(xué)員們帶來(lái)了先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn)，諸多學(xué)員反映自己的軟件系統(tǒng)（管理與帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)）得到了提升。老師們以豐富的閱歷、幽默風(fēng)趣的言談、真實(shí)的案例、扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)，取得學(xué)員們的尊重與認(rèn)可。

學(xué)員們一起學(xué)習(xí)了班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與心智修煉、如何從技術(shù)到管理高手、猴子管理七大法則、現(xiàn)場(chǎng)管理的五化理念、日常工作管理方法、感召力與正能量、班組長(zhǎng)影響力的五項(xiàng)修煉、時(shí)間管理的核心、溝通技術(shù)的要點(diǎn)、行動(dòng)力的四個(gè)流程等等。不知不覺(jué)，五天精彩的分享就結(jié)束了。

他們很期待還能參加中銳咨詢組織的培訓(xùn)。