時間：2017-07-24 來源：本站原創(chuàng)
2017年7月17日至21日，中銳咨詢經(jīng)過一個月的精心設(shè)計，周密準(zhǔn)備，首款引導(dǎo)式交流培訓(xùn)服務(wù)“人資負(fù)責(zé)人聚力工坊”圓滿交付給某網(wǎng)省電力公司人力資源部門，通過為期一周的培訓(xùn)與交流，全體學(xué)員對人資各個模塊的工作技巧進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，同時也在“聚力工坊”中，圍繞所學(xué)所感充分交流，針對下半年工作輸出了大量工作策略，真正做到“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，培訓(xùn)與交流有輸出”。
本次培訓(xùn)，中銳咨詢公司上下高度重視，針對人力資源負(fù)責(zé)人“職能專業(yè)培訓(xùn)、思路認(rèn)知培訓(xùn)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)人員培訓(xùn)”的三大特點(diǎn)，進(jìn)行充分研究，并提出了“理論建模認(rèn)知、引導(dǎo)開闊思路，交流促進(jìn)學(xué)習(xí)，輸出指導(dǎo)工作”的總體思路，在傳統(tǒng)“培訓(xùn)師教，學(xué)員學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，增加了大量“引導(dǎo)、建構(gòu)、交流、輸出”的教學(xué)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)有極強(qiáng)的針對性，學(xué)習(xí)有較高的理解效果，學(xué)習(xí)有明確的輸出作業(yè)。
培訓(xùn)開始，首先由中銳咨詢教學(xué)咨詢師帶領(lǐng)全班學(xué)員，對工作中疑難的問題，對學(xué)習(xí)中關(guān)心的問題進(jìn)行了“團(tuán)隊列名”，用引導(dǎo)的方式，使得學(xué)員心中共性的問題、重要的挑戰(zhàn)浮出了水面。培訓(xùn)之初，全體學(xué)員明確了學(xué)習(xí)的要點(diǎn)，并帶著問題進(jìn)入了理論學(xué)習(xí)階段。
理論學(xué)習(xí)中，首先由 中銳咨詢專家培訓(xùn)師劉老師、張老師對“戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃”、“勞動關(guān)系管理”、“培訓(xùn)體系建設(shè)”、“績效管理”、“管理者角色認(rèn)知”、“高效團(tuán)隊建設(shè)”、“管理溝通”七部分學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了理論授課，學(xué)習(xí)中培訓(xùn)師將前沿認(rèn)知、正確方法向?qū)W員進(jìn)行了分享，并與學(xué)員進(jìn)行了大量的互動與探討，學(xué)員收益良多，也對培訓(xùn)師進(jìn)行了高度的評價。
在每日理論學(xué)習(xí)之后，中銳咨詢還專門配置了專業(yè)“學(xué)習(xí)引導(dǎo)師“，采取了“世界咖啡”、“互為教練”、“漫游掛圖”、“力場分析”、“情景模擬”等多種引導(dǎo)教學(xué)設(shè)計，使得全體學(xué)員集思廣益，建構(gòu)交流，把學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步理解
，并引向?qū)嶋H工作中的焦點(diǎn)問題，輸出解決方案。
在充分學(xué)習(xí)、交流的基礎(chǔ)上，學(xué)員針對預(yù)設(shè)的問題分析與解決框架，輸出了下半年具體工作思路和解決策略，為下半年做好人力資源工作，提供了充分依據(jù)和智力保障。
五天的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)瞬即逝，氣溫雖然炎熱，但全體學(xué)員依然依依不舍，意猶未盡。中銳咨詢表示，會將這種“學(xué)用結(jié)合、強(qiáng)調(diào)交流輸出“的教學(xué)方式深化下去，聚焦更多的工作難題，不斷開展教學(xué)服務(wù)，為國網(wǎng)電力的人才發(fā)展，做出不懈努力。
