時間：2018-08-02 來源：本站原創(chuàng) 楊莉莉
以問題為導(dǎo)向，深入學(xué)習(xí)十九大精神，提升干部綜合素養(yǎng)
——熱烈祝賀某網(wǎng)省電力公司地市中層及縣公司負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資源開發(fā)項目調(diào)研工作順利開展暨培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束
2018年7月14日，國網(wǎng)某省級電力公司地市中層及縣公司負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資源開發(fā)項目調(diào)研在公司培訓(xùn)中心順利完成。本次調(diào)研依托于縣公司負(fù)責(zé)人四期培訓(xùn)班及地市中層培訓(xùn)班的舉辦來開展，調(diào)研對象涵蓋來自全省所有地市中層及縣級公司的執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨群副職、行政副職等500人，調(diào)研工作取得了良好的成效，得到了項目相關(guān)負(fù)責(zé)人及學(xué)員一致認(rèn)可。
調(diào)研期間，中銳咨詢選派專業(yè)咨詢顧問利用觀察法跟班參與觀察、利用問卷法全覆蓋式調(diào)研、采用BEI行為事件訪談法針對績優(yōu)人員進行一對一訪談。通過為期3周的實地調(diào)研與培訓(xùn)與交流，感知全體學(xué)員對此次培訓(xùn)各個模塊的掌握與學(xué)習(xí)狀態(tài)及吸收情況，同時也在一對一訪談中，圍繞培訓(xùn)所學(xué)與收獲充分交流，并針對績優(yōu)管理人員工作實踐經(jīng)驗萃取典型案例，針對電力系統(tǒng)內(nèi)的管理工作輸出典型問題、經(jīng)驗策略與處理技巧。真正做到“組織最佳實踐的傳播與應(yīng)用，培訓(xùn)與交流中有輸出”。
此次調(diào)研工作，取得良好成效。針對地市中層培訓(xùn)班級縣公司負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班中銳咨詢分別快速撰寫總結(jié)報告，針對培訓(xùn)實施總體情況、目標(biāo)、創(chuàng)新點及學(xué)員收獲、反饋作充分描述，并根據(jù)訪談交流中學(xué)員收獲與反饋提出改進建議，為今后培訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員獲得“雙成效”提供借鑒。也為接下來地市中層及縣公司負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資源開發(fā)提供方向引領(lǐng)，啟發(fā)管理案例庫建設(shè)。
為期2個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集中3周的同步調(diào)研工作業(yè)已結(jié)束。但學(xué)習(xí)所獲得的收益及交流所獲得的輸出將無限傳播與傳遞。中銳咨詢認(rèn)為，此次以問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)交流及學(xué)員積極的實踐經(jīng)驗分享，講求“實用““效用”二者結(jié)合，強調(diào)了交流成果的輸出。這種聚焦實際問題、著眼工作難題、答疑解惑的教學(xué)方式將為國網(wǎng)電力干部隊伍綜合素質(zhì)提升、人才發(fā)展起到極大支撐作用。
