關鍵崗位勝任力體系建設項目
時間：2016-04-22 來源：本站原創(chuàng)
關鍵崗位的優(yōu)秀員工應該具備哪些知識、技能、能力？不同的項目應該掌握到何種程度？這些是當前組織隊伍的勝任水平和提升重點—而這些都需要崗位勝任力模型的構建和測評來回答。近年來國網(wǎng)各省公司不斷深化人才隊伍建設，特別以班組長的能力素質(zhì)提升為抓手，以夯實基礎和提高技能為重點，加快員工職業(yè)發(fā)展通道建設，優(yōu)化人才結(jié)構，員工素質(zhì)得到不斷提高。但與新的形勢和要求比，在班組長人才隊伍培養(yǎng)上還存在一定的差距。
此類項目遵循“國網(wǎng)公司員工核心勝任力特征+專業(yè)序列通用勝任力特征+具體專業(yè)細分鑒別類勝任力特征”的專業(yè)崗位模型構建思想，便于國網(wǎng)各省市級公司今后大規(guī)模開展各專業(yè)序列具體崗位的勝任力模型構建工作。
